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    Innovation for Projects, Governance & Leadership

     

    Boost 4 You

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    accompagnatrice-coach & initiatrice de projets innovants,

    Cadre dirigeant, Conférencière, formatrice

     

    / Slasheuse /

     

     

    Leadership, innovation, exploration de modèles économiques inédits, révolution 4.0, transformation digitale, disruptions économiques, sociétales et managériales, performance globale... voilà les sujets qui m'animent et sur lesquels j'ai plaisir à partager mes réflexions, approches et expériences.

    Rodée au management de grandes et petites équipes, passionnée par les transformations et l'accompagnement au changement, je suis aussi une exploratrice dans l’âme. J'ai ainsi navigué entre les secteurs public et privé, les ministères et les collectivités, les grandes et petites entreprises, le salariat, l'entrepreneuriat, l’engagement associatif et la conception de projets inédits, y compris dans le monde des startups.

     

    Je me suis forgée une solide expérience et expertise dans l’initiation et l’accompagnement de projets innovants pour lesquels je construis des cadres et des environnements sécurisants pour pérenniser les modèles et booster le développement, même en phase de grande incertitude.

    Ancienne élève de l'ENA, je suis également titulaire d'un DESS en Commerce International et d'un DEUG en Arabe et formée à la transformation digitale à Centrale SupElec Exécutive Éducation.

     

    Je me suis par ailleurs spécialisée dans l’accompagnement de startups et de projets d’intrapreneuriat selon l’approche Lean Startup à l’Université Paris Dauphine PSL - Executive Éducation.


    Originaire d'Allemagne, je suis aujourd'hui bi-nationale, multi-lingue et pluri-culturelle.

     

     

    https://m.youtube.com/watch?feature=youtu.be&v=-V3j8f-4r7M

  • Le blog

    Articles, billets, thèmes

  • IDÉES :

    Le leadership ré-inventé

    Le leadership et le management sont actuellement traversés par une profonde remise en question liée aux évolutions technologiques et sociétales. La génération millénium fait émerger de nouvelles exigences tant des clients que des collaborateurs, au point que les dirigeants ont souvent du mal à les appréhender, voire à les gérer. Parallèlement, la 4ème révolution industrielle déjà à l’œuvre rend la capacité d’innovation et de transformation impérieuse, et tous les secteurs d’activité sont concernés.
    Dans ce contexte, de nouvelles formes de management ont émergé, en première ligne les très diverses déclinaisons de ce que l’on résume sous le terme trop générique de «management libéré ».

    Parmi elles, certaines ont déjà démontré leur capacité à stimuler les innovations et booster les performances économiques de l’entreprise, tout en favorisant l’épanouissement et l’engagement des salariés. Toutefois, ces formes de management disruptif ne s’improvisent pas et nécessitent l’émergence d’un nouveau leadership.


    Des exemples aussi concrets qu’inspirants permettent d’appréhender les ressorts et leviers d’un leadership innovant, capable d’accompagner l’entreprise vers une organisation agile.

     

    Demain tous en mode startup ?

    La 4ème révolution industrielle, basée sur l’essor des nouvelles technologies, les disruptions économiques et sociétales, est marquée par l’accélération des innovations, en première ligne digitales, et boostée par le monde des startup.
    Ces dernières se caractérisent par un fonctionnement en rupture totale avec les entreprises conventionnelles : exit les organisations hiérarchiques, finies les carrières basées sur le diplôme ou le grade, bienvenue à la focalisation maximale sur le client et son UX (User eXperience), sur l’expérimentation, la rapidité et la performance. L’agilité des startups fait rêver les grands groupes qui tentent de s’approprier leur capacité d’innovation, parfois en les intégrant, parfois en les imitant, comme c’est l’objectif des incubateurs internes qui existent dans plusieurs grands groupes et désormais même au sein de l’Etat.
    Mais quel est donc le secret de l’agilité des startups ? S’en inspirer est-ce une nécessité, une option ou une fausse bonne idée ? Du Design de services au Lean Startup, en passant par les concepts et approches de management agiles, décryptons les méthodes des startup pour en comprendre les potentiels pour vous et votre entreprise.

     

  • Power for PEOPLE & PROJECTS

    Vous rêvez de faire décoller le projet de votre vie ?

  • Accompagnement pour dirigeants

    Seeding excellence. Empowering leaders.

  • Engagements

    Fondatrice de Starting Bee

    https://www.startingbee.com/

     

    Administratrice de

    l’Institut Français de
    Gouvernance Publique (IFGP)

    http://ifgp.fr/

     

    Experte associée
    TWIN Executive

    www.twin-executive.com

     

     

    Co-fondatrice de TWIN-Initiative

    http://www.twin-initiative.org

     

     

     

    Accompagnatrice-Mentor chez

    The Shapers Investors

    https://www.theshapersinvestors.com

     

    Conceptrice-initiatrice de Leaders OpenUp

    www.leaders-openup.com

     

     

     

     

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